前世今生的许多事实都证明，大规模的基建工程，不但能拉动就业，根本提高经济的发展。

        数十万甚至上百万人，为了亚.运会工程在拼命努力，带来的对各个行业的拉动，对经济消费的促进，就远远不止70亿人民币这么简单了。

        随着那些知.青们的融入，三五年的亚.运会建设结束之后，建筑公司将会得到一批非常优秀的工人。

        殷俊都打算好了，要是过几年麒麟集团在内地会开发新的工程的话，这些人他都会全部雇佣过去，让他们来继续的做建筑方面的事儿。

        都不用让他们出华京，单是这华京就有巨大的机会，未来几十年都不愁有没有工程做。

        香江那边的总负责人是郑羽彤，但具体在华京这边负责的，是殷俊建议的一位资深建筑公司老总，叫做陈懋生的，负责调配和掌控工程的全局。

        陈懋生不属于这些香江房地产公司的任何一家，这就能让他不受干扰的做事情。

        而即便是如此，陈懋生来到内地的第一天，就马不停蹄的去拜访了麒麟集团副总裁兼麒麟集团华京分公司总经理魏小范。

        想要在华京好好的开展工程，不但是需要有上面的支持，底下的地头蛇也是绝对不可缺。

        陈懋生是聪明人，他本身也是从内地跑到香江的，知道在这个年代，内地和香江之间，有许多观念上的不同，必须要好好的沟通，不然肯定做不好。

        魏小范就是典型的地头蛇，而且他也是香江人，所以大家能有很多共同点，也能理解陈懋生的许多做法。

        这些内地人难以理解的事情，让魏小范去沟通，就非常的便利了。

        比如说很简单的一个。

        香江是有严厉的监管制度和辞退制度的。

        陈懋生来华京开始工作半个月，他手下的这么从各大建筑公司临时聘用的经理们，就忍无可忍的解雇了130多个建筑工人、临时帮工。

        原因多种多样，有偷偷拿东西出去卖的，有迟到早退的，有出工不出力的，有玩忽职守的……

        这个年代的内地工人，虽然大部分是优秀的，可一些人的小习惯也不好，再加上时代限制的缘故，这些事情在内地是很司空见惯。

        但香江来这群人看不惯啊，你们这样弄，不但是让公司利益受到了损失，更是会带坏整个工程的风气，如果不处理，后果很严重的！

        所以他们都按照香江的规矩来，虽然对内地的工人有容忍一次犯错的机会，但再多了的话，还是直接的解雇。

        关于这一点，来到内地之前，他们都被殷俊提前叮嘱过。

        早在五六月份，殷俊还在香江的时候，他们就都被招募过来，开始学习各种内地的常识，还有认真听贝钰铭的学生替他们讲解各大场馆、亚.运村设施的建筑特点和注意事项了。

        毕竟香江那时候的大环境还不够好，能去内地出公差两三年，赚取比现在薪水多两倍的薪水，大家都愿意。

        然后殷俊就对他们说了，对内地的工人，不但在待遇上要一视同仁，在犯错的处罚上面，一样要一视同仁，绝对不要姑息，一定要认真严肃的处理。

        这话也只有殷俊敢说。

        霍先生年龄大了，不会这么的杀伐果断。

        包船王出了名的老好人，更不会这么的讲话。

        其他的人，在内地眼里分量还不够。

        也只有殷俊这种铁杆，才能制定这么严厉的方案，而不会让中枢的大佬们有什么想法。

        他们当然听的是殷俊的话，不说端了殷俊等富豪的饭碗，殷俊本身就有这种魅力，让人能听他的话。

        然后来到内地，他们大家一看，果然如同俊少所言，大部分人是淳朴的优秀工人，但也有极少数偷奸耍滑的人，混在人群之中，造成了不小的坏影响。

        所以在一次警告处理之后，第二次再被抓住的，立刻当场就解雇，没有半点的商量。

        那些人被解雇的时候，都呆了。

        临时工人许多人老脸挂不住，灰溜溜的当场走了。

        但也有少数几个滚刀肉，耍浑耍泼的，硬挺着不走。

        经理们也做得绝，直接叫了旁边新设立的临时派出所的警.察过来，把他们给哄了出去。

        这几年的警.察叔叔可是威风凛凛，打击了太多的犯.罪.份.子，让那些小x.氓看着都害怕。

        有了警.察的出面，别说是临时工了，就是建筑工程队的被解雇的人，也不敢再闹腾什么。

        这么一来的杀鸡儆猴，短短的半个多月时间过去，整个亚.运会工程的面貌就焕然一新，工作态度积极了不少不说，工作效率也高了不少。

        对于香江经理们提出的质量上的瑕疵、需要再返工的活儿，这些工程队硬是没有再敢去理论，而是乖乖的去做。

        他们这样的老实和听话，让同时在工程组的老专家们感叹不已。

        也只有这些香江的私有公司的经理，才能制服他们啊！

        要是换成了在内地的这些建筑公司，因为大家都是国家的，国有企业也不怎么辞退职工，所以对他们的态度不一样，以至于稍微要求严格了一点，就会被他们闹起来，弄得很麻烦。

        现在多好？

        不愿意干就直接滚蛋，敷衍了事的话我直接也不用你们了！

        当然了，话说是这么说，风气焕然一新是没错，可因此带来的负面效应也不少。

        很多人当面嘴里不说，但转过身就去告状，他们都是有单位的，再加上了那些被解雇的临时工也到处散播谣言，让这边的亚.运会工程组很有些被动。

        在这种情况下，魏小范的作用就显现出来了。

        都不用陈懋生去求救，他直接就去求见了云老和萧老，向他们阐述了事情的前因后果，晓以利害。

        云老和萧老是经历了最残酷的战争年代的人，深知道什么是纪律的重要性，知道“千里之堤毁于蚁穴”的故事。

        所以在听到魏小范所说，又派人去仔细了解了方方面面之后，果断的选择了支持香江这边的经理们。

        不说什么亚.运会是整个儿国家的颜面，单说这工作的态度，就不能让人容忍。

        要是当年我们像你们这样，敷衍了事，凑活着去做事儿，能把常凯申他们给赶走，能有今天的幸福生活吗？

        所以，凡是来总.指.挥.部闹腾的单位头头们，全都被挨个儿的骂了一顿，最严重的一个直接解职，让他提前退休了。

        这么一来，大家算是了解了上面的态度，赶紧的夹紧了尾巴，不敢再去跟工程组作对。

        少了这些制约，工人们就更加的听话，工作起来也更加认真了。

        没有了后面的靠山，他们生怕如果自己不行，立刻就会被解雇，那么这比寻常工资高出3倍的工资，就拿不到了！

        谁不想有好日子过啊？

        每个月保底200，干得特别好、效率特别高的，还有50到100不等的奖金，这样的工作，你数遍全华国内地都找不到第二个啊！

        以前的漫不经心和拖拖拉拉，是因为觉得自己背后有靠山，香江人不敢对自己怎么样。

        可现在靠山的靠山都被骂得狗血淋头，他们哪里还敢懒懒散散？

        而一旦他们放下了别的小心思，专心的开始工作了，那么华国的工人就基本上不逊色于日.本和德国工人了，至少在勤劳度和兢兢业业方面，能比得上他们。

        到了如今，两个月左右的时间过去了，亚.运会工程组的工作，已经被理清了头绪，干得热火朝天，不能不说和最初这么严厉强硬的态度有关。

        云老和萧老都悄悄的来看过，对于工地现场的干劲儿都很满意，觉得这和五十年代的大工程建设的积极性差不多。

        当然也有不同，五十年代是那种发自内心的努力，属于自带干粮都愿意的。

        现在的则是在金钱的刺激和严厉的规则的双重因素下，他们才会爆发出这些能力的。

        对于干活儿的工人们，都是如此的严厉，那么对于原材料质量的把控，更是重中之重。

        香江地方狭小，地势的特性复杂，所以必须要最好的材料，才能保证建筑工程的质量。

        否则出了问题的话，谁都负担不起。

        他们这些经理都是在香江盖楼的老手，对这一点是知之甚详。

        故而专门就有10个以上的经理，带着一批人，来回检查买来的各种原材料，比如钢铁、水泥、河沙等等。

        不但是买进来要检查，使用之前也要检查，在使用过程中，同样有检查。

        一旦有任何不合格的零部件原材料，立刻就会全部退回，如果是严重问题的，索要赔偿之余，从此就不会再和这个工厂合作。

        但这一点呢，目前为止看起来还好，总体上并没有什么大毛病出现。

        原因倒不是说这些厂家一开始就知道他们的脾气，而是在此之前的两年，临安的麒麟电子公司和华京的麒麟食品公司，已经用最严厉的要求，给那些原材料供应商们上了最好的一课。

        虽然不是同一个类别的原材料，但大家都是一家人啊，风声早就已经听到了。

        连华粮这样的庞然大物，也被直接投诉，最后不得不撤职了一个副x级的大员，底下十几个大大小小的头头们都被抓到监.狱里面，你就知道这些香江人有多么的认真和苛刻！

        为了不重蹈覆辙，这些厂的厂长、副厂长、主任、组长等等，哪个不是一天到晚扑到生产线上，生怕出了什么问题，最后被人家退回来？

        最后钱不但挣不到，而且名声都臭了，全厂的老少爷们儿没饭吃，他们会怎么看这些头头们？

        恐怕那时候都不用别人闹起来，自己都不好意思再掌管这个工厂、担当这些职位了！

        这就跟日后那些企业和工厂，在面对欧美日韩的订单一样。

        只要他们肯认真，愿意去认真，就没有做不好的，品质就没有差了的。

        相反的，面对监管没有那么严格的产品，同一批工人做，质量就会不一样。

        也只有等到日后的竞争越来越激烈了，出口产品不怎么好卖，转而变成内销了之后，他们才会渐渐的改变这种坏习惯，真正认真的开始做产品。


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