李超人离开之后，殷俊反而是越发的精神了。

        他倒不是因为善意的劝阻了李超人掉入坑中而高兴，而是想起了另外一件事儿。

        李超人之所以成为超人，绝对不仅仅因为他在房地产上面的成就。

        事实上香江的房地产巨头那么多，除了八十、九十年代之外，李超人的长江实业很少在香江房地产市场占据第一。

        长年占据第一的，不是李照基的恒基兆业，就是郑羽彤的新世界发展。

        这两位基本上就是最大的精力放在房地产上面。

        而其实早在80年代，李超人的眼光早已放在了全世界，实行了综合的多样化投资。

        比如说前世在今年成立的和记电讯公司，就引领了香江的手机通讯网络潮流，殷俊都记得看过黎眀为和记电讯打广告的片段，这和记电讯可是风光一时。

        要不是后来李小超自己去干手机通讯行业了，和记电讯说不定还会继续的发展巩固，称霸香江的手机业务领域。

        但这都不足以让李超人被称之为超人。

        就在三年之后，李超人便会创造一个非常漂亮的投资奇迹。

        那便是和世界第一大洗涤用品巨头宝洁公司成立合资公司——宝洁和记公司，帮助他们进军内地市场。

        在这个年代，除了日.本人之外，许多外国的公司，都希望在香江找一些合作伙伴，利用他们对华国的影响力，帮助自己进入华国内地市场。

        这看起来就和华国内地希望让香江人和宝岛人做中间人，让他们来参与投资，做保障，是一样的意思。

        处在这样的环境之中，香江人和宝岛人想要不发达都困难。

        特别是80年代的香江人，基本上可以算是躺着都挣钱。

        李超人这一次的躺着挣钱更加的夸张。

        宝洁公司为了利用李超人的庞大影响力进入内地市场，提出建立合资公司不说，还以3000万港币的价格，卖了33%的公司股份给和记黄埔。

        所以，其实我们在八十、九十年代看到的所有宝洁公司的产品，包括飘柔、海飞丝、潘婷、汰渍等等，都是属于宝洁和记公司的产品，而不是广告上的“粤州宝洁”。

        “粤州宝洁”只不过是宝洁公司为了掩盖和记公司的名头，提高自己的影响力，而刻意宣传的罢了。

        宝洁公司进入华国之后，到底有多么的疯狂揽金，相信在90、00年代的时候，大家都看得很清楚，这真的是霸占了华国80%以上的洗涤用品市场的超级巨头。

        公司从一开始就进入了飞速狂飙的节奏，这是宝洁公司万万没有想到的。

        因此他们非常后悔给了李超人33%的股份，而且是以3000万港币这么低廉的价格。

        早知道我们自己来干也行啊！

        可世界上当然没有后悔药来吃，所以他们只能是不断的提出要回购股份。

        李超人又不是傻子，看着那么挣钱，怎么可能轻易的卖出？

        所以他选择了两个阶段来卖出股份。

        第一个是十年之后的1997年，和记黄埔转让了11%的宝洁和记股份给宝洁公司，作价6.5亿美金。

        第二个是又过了七年之后的2004年，和记黄埔转让了剩余的20%的宝洁和记股份给宝洁公司，作价19.23亿美金。

        两笔买卖加起来，和记黄埔共卖了25.73亿美金，这个相对于当初3000万港币的投资，利润足足是600倍！简直是赚到了飞起！！

        这笔生意被和记黄埔的董事总经理霍健宁笑着称为是“让人牙根发软的肥鸡腿生意”，可以想象他们是多么的满意。

        用2020年的思维来看，这纯粹是宝洁公司脑残白痴，居然白白的让李超人捡黄金。

        可如果是身处在1988年左右的环境，就会晓得，这是一种历史的必然。

        宝洁公司又没有在新生的华国做过生意，他们怎么知道自己的生意有保障？

        万一做得好好的，直接被华国的官方给查抄充公了，他们不是得哭死？

        还是有李超人作为保障，才会心里踏实一点，至少不用怕内地翻脸不认人，吞没了他们的努力。

        从和记电讯想到了宝洁和记，殷俊就开始了琢磨。

        作为一个华国人，殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。

        但事实上华国的洗涤剂市场，就是早已被外国的巨头垄断。

        宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头，联手占据了华国80%的各种洗涤用品市场。

        国有的品牌只能在很小的一些范围领域内，苦苦的挣扎着，连反攻都说不上。

        前世的状况就是这样，虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展，可也根本撼动不了大局。

        可这一世不一样啊。

        连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司，也要在1988年才跟和记黄埔合作，真正进入华国市场，都要在九零年左右了！

        华国现在的洗涤用品市场，可都是在自己的国有品牌和企业手里啊！

        无论是沪海家化，还是津卫郁美净，还是活力28；无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等，华国都有着自己的品牌，质量还挺不错的。

        我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等，真的不算差。

        比如说郁美净护肤品，92年就得到了法国的金奖，被法国推荐给国内民众使用——这可是法国啊！化妆品行业的祖宗之一！！

        只不过它们的最大缺点，就是细分市场活力太低下了。

        比如活力二八这款超浓缩洗衣粉，在香江的销量都占据了25%，在国内就更不用说，直接占据了70%的份额。

        到了90年代初，更是提升到了80%的市场份额。

        在这种情况下，外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子，那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。

        历史上我们的洗衣粉市场，就是这么被丢掉的。

        如果市场上同时有四五个的活力二八公司，大家都占据一定的市场份额，那么即便是其中一个完蛋了，剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分，而不会是全被外国公司给吞下去。

        沪海家化的“露美”和“美加净”，也同样是跟活力二八的例子一样，被迫跟外资合营后，直接便被打入冷宫，丢掉了占领的市场份额。

        然而，还是那句话。

        你站在80年代这个时代来看，这种细分市场活力低下，常常是一个品牌就称霸全国的状况，并不是多么的不合理。

        因为这个年代，几乎所有的公司和工厂，可都是国有和集体所有单位啊！

        大家都是一家人，什么竞争和争夺市场的行为，有用吗？有意义吗？

        根本就没有必要嘛！

        反正赚钱也是国家的，垄断也是国家的，好的也是国家的，坏的也是国家的，我做多做少，有多大的关系吗？

        竞争心不够，积极进取的心态不够，所以才造成了80年代这种奇葩的状况。

        真正是到了2000年之后，各大私营公司崛起，不断的靠着实力和野心，去抢占市场的时候，那才是我们收复一些失地的开端。

        殷俊想起了宝洁掀起的入侵浪潮，自然也就想着自己能不能做些什么。

        毕竟还有三四年的准备时间，如果自己策略得当，能够积极的规划出来的话，肯定是能获得比前世更好的结果的。

        哪怕只是抢先一步的把这些品牌给收购在手中，指引它们去发展，也是一个大好事儿。

        至少在殷俊的手里，这些民.族品牌绝对不可能消失在历史的长河中，只为后人们所感叹。

        况且到了十年之后，积极引进外资，强迫地方的工厂跟外资成立合资公司的时候，这些工厂早已经是港资企业了，绝对不可能再被迫和保洁、庄臣等公司来合资，让他们糟蹋这些品牌。

        有了殷俊这么几年的铺垫，相信无论是华京方面，还是下面的地方政.府，都不会对殷俊进入这个行业有什么制造障碍。

        可这样的收购和整合，绝对不是说说话就能解决掉的。

        牵涉到几个乃至十几个工厂的收购和整合，是一个非常庞大的工程，里面上万工人的吃喝拉撒，以及各种生产规模和计划的改进，都需要投入大量的人力物力。

        所谓隔行如隔山。

        麒麟集团可不像是宝洁和联合利华它们那样，一辈子都是做这种工作的，只要是把条件谈好，直接从国外拉了生产线和机器进入华国，就可以立刻投入生产，开始占领市场。

        因此，哪怕殷俊是有这个想法和兴趣，他也不能贸然的去谈判。

        这需要做很详细的规划和调查，还有一系列的试探和探讨，才能最后成型。

        相对这些来说，资金倒是很小的事情，世界首富的上千亿港币现金流，那可不是吹嘘的，而是实实在在的金子！

        想到了这里，殷俊便把自己的一些想法给写了下来，包括想要收购什么企业，怎么样去整合，都写在了本子上面。

        等到过两天的时候，他准备和乐易铃商量一下。

        不管这个收购整合能不能成功，先去了解和做调查一番，总不会错的。

        ……

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